IPO咨询服务 1、企业战略咨询
中欧体育投顾是国内IPO咨询服务的领导者,我们为拟在A股上市发行的各行业公司提供完备的行业咨询和募投项目可行性研究顾问服务,同时为境内企业赴香港、美国上市融资提供独立行业咨询和服务。 中欧体育投顾是中国最早专注于IPO咨询的机构,也是目前市场占有率最高的机构。以当年在审企业及成功过会企业数量计算,公司已经连续11年排名第一。公司主要为拟上市公司及上市公司提供专业的IPO咨询服务、再融资咨询服务及并购咨询服务。
细分市场研究
细分市场研究
全面评估宏观经济及商业环境的未来走势及风险,以及对公司所在行业寄公司本身未来发展的影响。全面评估公司所在行业的吸引力,包括未来的发展方向,增长潜力,增长速度。分析公司细分领域的竞争格局,与其竞争对手的竞争优势,以及这些优势的可持续性,从而提炼出公司的投资亮点。
募投项目可行性研究
募投项目可行性研究
根据公司实际情况及行业发展趋势,结合证监会审核要求,合理设计募投项目;针对已确定的募投项目,进行充分的可行性及必要性分析,合理安排各个项目的投资金额、募投使用规划,进行科学严谨的财务评价;协助企业完成募投项目的备案工作,协助券商完成“募集资金运用”章节的撰写。
港股+美股
港股+美股
中欧体育投顾凭借深厚的行业理解和专业知识,帮助客户解决上市融资过程中面临的挑战和问题。凭借我们团队在工业、能源、化工、 医疗、消费品、汽车、农业、互联网、金融等行业十多年的上市行业顾问经验,我们积累了一系列帮助客户回应监管机构相关质询以达到上市标准,向投资者客观展示企业投资价值的经验和方法。同时,行业研究也帮助管理层更好地制定公司的未来发展战略。

投资咨询服务

  • 商业尽职调查

  • 再融资及并购可行性研究

  • 土地/资金申请可行性研究

  • 商业计划书

战略及管理咨询
市场调研服务
市场洞察
主要为优秀企业提供市场、产品、项目等方面的一手数据和信息分析,为经营和投资者提供决策依据。
解决方案
我们深知数据的重要性,不断扩大研究范围和加强研究逻辑,以形成洞察,提供的数据和信息分析将有助于客户更直观、更快速的了解行...
股权激励咨询服务

从前期方案设计到后期行权系统与行权融资,我司将结合公司未来经营的战略规划和人才培养计划,提供全套股权激励综?合服务。结合企业现状与未来发展目标,设计与企业发展阶段与业务特性相匹配的?股权激励方案,实现有效的激励目标;?有效规避股权激励可能出现的各类风险,既保持企业股权激励的功能发挥,?又将其操作与法律风险控制到一个防火墙内;?将股权激励与企业人力资源管理体系、财务管理体系、上市运作市值管理?等相融合,提供综合集成的改进建议,并制定可落地的分阶段实施计划。

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股权激励实施的可行性

股权激励时点选择

激励对象的确定依据和范围

授予价格式 价格的确定,

股权激励的程序设计

会计处理

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您目前可能的困惑

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“新成立公司,如何设计合适的股权激励,以吸引和留住关键人才,推进新业务快速发展?”
“企业筹备上市,如何设计能与资本市场对接的科学合理、合法合规的股权结构?”
“企业已新三板挂牌/上市,如何实施股权激励,股东怎么设,股权怎么分,股份怎么给?”
“国有企业资产重组/股份制改制,原体制内的身份怎么逐步持股,员工持股的实现路径如何规划?针对新引进者的激励体系怎么融合?”
“针对人才密集型企业、关注自我价值实现的8090后员工群体,如何设计更有针对性的长效激励机制?”
“……”

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中欧体育投顾为您提供的服务


非上市公司/拟上市公司/上市公司股权激励方案设计:针对非上市公司、拟上市公司、上市公司,结合企业不同发展阶段和业务特征,进行适宜的股权激励方案设计(见下图)


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明确股权激励目的:通过高管、关键员工、相关利益者调研,明确实施股权激励计划的目的,如提高公司业绩、吸引并留住人才、回报/安抚老员工、降低当期现金流压力等等;
2)确定激励模式:根据股权激励目的,分析企业性质(上市或者非上市、股份公司或者有限责任公司)、激励对象特征(职位、出资意愿、风险偏好等)、考虑企业发展潜力、激励和约束的平衡等各方面要素,确定采用何种激励方式或组合激励方式,如股票期权、限制性股票、虚拟股票等;
3)确立各激励方案要素:基于未来资本运作战略的详细测算,明确激励股份数量(股权总量和个股分配数量)、激励对象、时间安排(股权授予日、有效期、等候期、可行权日、行权期和禁售期等)、价格(行权价格和回购价格)、激励股份来源和购股款来源,明确股权授予条件和行权条件等;
4)管理机制设计:建立股权激励计划的调整/终止机制,设立相应的管理机构和决策/监督等管理机制,以保证激励方案的有效、可持续运行;
5)配套管理体系优化建议:股权激励有效开展的前提是要建立比较完善的财务管理制度和绩效考核制度,并和企业人力资源以及激励体系相融合。中欧体育投顾在股权激励方案设计中会同时提出对其他相关管理体系的优化建议,以保证股权激励方案的可落地性和目的实现。


帮您实现的价值


结合企业现状与未来发展目标,设计与企业发展阶段与业务特性相匹配的股权激励方案,实现有效的激励目标;
有效规避股权激励可能出现的各类风险,既保持企业股权激励的功能发挥,又将其操作与法律风险控制到一个防火墙内;
将股权激励与企业人力资源管理体系、财务管理体系、上市运作市值管理等相融合,提供综合集成的改进建议,并制定可落地的分阶段实施计划。



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